
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Lederskap innen franchising er nesten som en egen disiplin. Du skal styre et konsept sammen med mange selvstendige næringsdrivende og franchisetakere. Hvordan går du frem her for å få gode resultater?</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p><strong>Foredragsholder</strong>:</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:media-text {"mediaId":3002,"mediaLink":"https://norgesfranchiseforening.no/?attachment_id=3002","mediaType":"image","mediaWidth":19} --></p>
<div class="wp-block-media-text is-stacked-on-mobile" style="grid-template-columns:19% auto">
<figure class="wp-block-media-text__media"><img src="https://norgesfranchiseforening.no/wp-content/uploads/2025/02/Sven-FA-hosten-21-1-6-819x1024.jpg" alt="" class="wp-image-3002 size-full" /></figure>
<div class="wp-block-media-text__content"><!-- wp:paragraph {"placeholder":"Content…"} --></p>
<p>Sven Hars – Managing partner og rådgiver i FranchiseArkitekt</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph {"placeholder":"Content…"} --></p>
<p>Bakgrunn fra noen av de største merkevarene og franchisekjedene, som f. eks. Esso, McDonald´s og Burger King. Har jobbet som rådgiver innen franchising siden i over 6 år inn mot en rekke bransjer.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></div>
</div>
<p><!-- /wp:media-text --></p>